What services do we provide?
For our clients we offer Executive Search services to select top and middle level executives, search for candidates for the Management Boards of companies and organizations, and perform a management audit – a very important step that we recommend to undertake before starting systematic Executive Search.
Executive Search and Selection
Our process consists of 5 stages. The process includes the use of psychometric tools, that are highly recommended for the evaluation of potential candidates. For this purpose, we use unique Saville Consulting Wave® testing methodology.
Management audit
The purpose of the audit is to assist shareholders and CEOs in defining the company’s strategic needs for human resources and, in the context of the company’s strategy, to assess whether the current management team is best suited to ensure its implementation.
We identify experience requirements and personality traits needed for each particular situation and proceed with:
– evaluation one or more executives;
– discuss the assessment results together with shareholders and CEOs.
In many cases, the audit becomes the first step of Executive Search process. It serves as an objective evaluation of the company’s situation, which helps comprehensively assess requirements for an ideal candidate and form common agreement on outcome of Executive Search with the client.
Formation of the Management Board
We help companies to form effective Management Boards by finding professionals with extensive experience in high level management positions, strong track record and know – how in solving complex problems and excellent knowledge of corporate governance.
We use professional contacts established over many years to find the most suitable candidates in Lithuania and the world. Depending on the situation, we turn to our Partners abroad and work out solutions on an international scale.
Vadovų paieška
- Išsigryniname, kokios lyderystės reikia konkrečiame etape
- Atliekame kryptingą vadovų paiešką Lietuvoje ir tarptautiniu mastu
- Vertiname ne tik kompetencijas, bet ir potencialą bei elgseną
- Užtikriname konfidencialumą ir profesinę etiką
Kaip dirbame
Vadovų paiešką vykdome 5 etapais:
- Organizacijos ir situacijos analizė
- Kryptinga paieška pasitelkiant profesinį ir tarptautinį tinklą
- Giluminis kandidatų vertinimas (Saville Consulting Wave®)
- Kandidatų pristatymas ir diskusija su klientu
- Naujo vadovo adaptacija
Vertė organizacijai
- Didesnė sprendimo sėkmės tikimybė
- Mažesnė vadovo keitimo rizika
- Greitesnis ir tvirtesnis įsitvirtinimas naujoje pozicijoje
Valdybos formavimas
- Keičiantis akcininkų struktūrai
- Augant organizacijai ar ruošiantis investicijoms
- Stiprinant corporate governance praktiką
- Ruošiantis vadovų kaitai ar verslo perdavimui
Ką darome
- Padedame suformuoti ar sustiprinti valdybą pagal strateginius tikslus
- Atrenkame nepriklausomus valdybos pirmininkus ir narius Lietuvoje ir tarptautiniu mastu
- Užtikriname patirties, kompetencijų ir nepriklausomumo balansą
Nepriklausomos valdybos vertė
- Objektyvūs, duomenimis grįsti sprendimai
- Aiškesnė strateginė kryptis ir stipresnė valdymo disciplina
- Didesnis investuotojų, partnerių ir talentų pasitikėjimas
- Kritinis požiūris, rizikų identifikavimas ir sprendimų kokybės augimas
- Sklandus vadovų pasikeitimas ar verslo perdavimas kitai kartai
Valdymo auditas
- Prieš pradedant vadovo paiešką
- Vykstant transformacijai ar reorganizacijai
- Paskyrus naują valdybos pirmininką
- Prastėjant veiklos rezultatams
Ką darome
- Atliekame individualius vadovų vertinimus
- Analizuojame komandos dinamiką ir sprendimų priėmimą
- Įvertiname kompetencijų atitikimą strategijai
- Pateikiame aiškias įžvalgas ir rekomendacijas
Vertė organizacijai
- Mažesnė klaidingų sprendimų rizika
- Aiškesni prioritetai vadovų komandai
- Tvirtesnis pagrindas tolesniems sprendimams
Organizacijos potencialo diagnostika (©OPD)
- 12 žmonių vadybos praktikų
- 10 lyderystės praktikų
- Vadovų komandos suderinamumą
©OPD remiasi unikaliu modeliu, sukurtu People Lab kartu su J. Friisberg & Partners, apjungiančiu tarptautinę vadovų paieškos ir organizacijų vystymo patirtį.
Vertinimas atliekamas apklausiant vadovų komandą, analizuojant jų požiūrį, sprendimų priėmimo būdus ir kasdienes lyderystės praktikas.
Kada verta atlikti ©OPD
- Esate naujas vadovas ar valdybos narys ir siekiate greitai suprasti organizacijos būklę
- Organizacija išgyvena pokyčius, susijungimus, restruktūrizaciją ar plėtrą
- Norite įvertinti, ar vadovų komanda pajėgi įgyvendinti plėtros strategiją
- Siekiate užtikrinti, kad investicijos į žmones ir procesus duotų maksimalią grąžą
Vertė organizacijai
- Duomenimis grįstas sprendimų pagrindas
- Aiškūs prioritetai elgsenos ir lyderystės pokyčiams
- Tvaresnis ilgalaikis augimas
Vadovų įvedimo programa (Executive Onboarding)
- 1:1 individualios lyderystės sesijos
- Organizacijos kultūros ir lūkesčių perpratimas
- Suinteresuotų šalių analizė ir tikslingų ryšių kūrimas
- Struktūruotas 90 dienų veiksmų planas
Rezultatas
- Užtikrintas ir kryptingas vadovo startas
- Greitesnis įsitraukimas ir poveikis
- Stipresnis pasitikėjimas iš valdybos ir komandos