Reikia efektyvaus vadovo?
Žinome, kur, kaip ir ko ieškoti.
Reikia efektyvaus vadovo?
Žinome, kur, kaip ir ko ieškoti.
Kai organizacijos sako „reikia naujo vadovo“, dažnai problema slypi giliau. Dirbame su akcininkais, valdybomis ir vadovų komandomis, kad išgrynintume tikruosius lyderystės iššūkius – nuo strategijos ir kultūros iki valdymo kokybės. Tik supratę kontekstą padedame priimti sprendimus, kurie iš tiesų kuria ilgalaikę vertę.
Kokias paslaugas teikiame
Padedame organizacijoms stiprinti lyderystę ir valdymą, teikdami kompleksines aukščiausios ir vidurinės grandies vadovų paieškos bei organizacijų vystymo paslaugas.
Vadovų paieška
Kai reikia vadovo, kuris bus sėkmingas būtent šioje organizacijoje
Vadovų paieška šiandien – tai ne tik tinkamo kandidato suradimas. Tai sprendimas, turintis ilgalaikį poveikį organizacijos strategijai, kultūrai ir rezultatams. Todėl pirmas žingsnis vadovų paieškoje- įsigilinimas į organizacijos situaciją ir kontekstą.
Valdybos formavimas
Kai organizacijai reikia stipresnio valdymo ir nepriklausomo požiūrio
Nepriklausomo valdybos nario paskyrimas – tai transformuojantis sprendimas, suteikiantis naują požiūrį, atsvarą vadovybei ir didesnį investuotojų bei kitų suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą. Pritraukiame ir atrenkame nepriklausomus valdybos pirmininkus ir narius, kurie atneša įvairiapusės įmonių valdymo patirties, skirtingų sektorių ekspertinės kompetencijos ir stiprios corporate governance praktikos – taip kurdami realią vertę įmonėms.
Valdymo auditas
Kai prieš sprendimus reikia aiškumo
Valdymo auditas suteikia objektyvų, duomenimis grįstą vaizdą apie vadovų komandos kompetencijas, potencialą ir pasirengimą įgyvendinti organizacijos strategiją.
Organizacijos potencialo diagnostika (©OPD)
Kai reikia suprasti, kas iš tiesų vyksta organizacijoje
©OPD – Pažangus diagnostikos įrankis, atskleidžiantis jūsų organizacijos potencialą ir padedantis jį įdarbinti siekiant tvaraus rezultatų augimo.
©OPD leidžia suprasti, kiek organizacija yra pasirengusi įgyvendinti pasirinktą strategiją, kur slypi jos stiprybės ir kokios sritys riboja veiklos efektyvumą bei augimą.
Vadovų įvedimo programa (Executive Onboarding)
Tvirta pradžia naujame lyderystės etape
Pirmieji mėnesiai naujoje pozicijoje yra lemiami. Mūsų vadovų įvedimo programa padeda naujiems vadovams greičiau įsitvirtinti, išvengti tipinių klaidų, kurti pasitikėjimą ir pasiekti rezultatų greičiau.
- Pradedame nuo organizacijos, ne nuo pozicijos
- Nėra universalaus „stipraus vadovo“ – yra tinkamas vadovas konkrečiam etapui
- Vertiname ne tik rezultatus, bet ir kontekstą, kuriame jie pasiekti
- Dirbame partnerystėje ir siekiame ilgalaikio sprendimo
Kaip ieškome vadovų ir juos vertiname
Vadovų ieškome 5 etapais, o potencialių kandidatų vertinimą atliekame naudodamiesi unikaliais Saville Consulting Wave® testavimo įrankiais, sudarytais remiantis ilgamete psichologijos Profesoriaus Peter Saville praktika. Šiuo metu Saville Consulting Wave® metodika sėkmingai taikoma 80 šalių, ja naudojasi tokios įmonės kaip Vodafone, KPMG, AstraZeneca, AIG, Carlsberg ir kitos.
Vadovų paieška
- Išsigryniname, kokios lyderystės reikia konkrečiame etape
- Atliekame kryptingą vadovų paiešką Lietuvoje ir tarptautiniu mastu
- Vertiname ne tik kompetencijas, bet ir potencialą bei elgseną
- Užtikriname konfidencialumą ir profesinę etiką
Kaip dirbame
Vadovų paiešką vykdome 5 etapais:
- Organizacijos ir situacijos analizė
- Kryptinga paieška pasitelkiant profesinį ir tarptautinį tinklą
- Giluminis kandidatų vertinimas (Saville Consulting Wave®)
- Kandidatų pristatymas ir diskusija su klientu
- Naujo vadovo adaptacija
Vertė organizacijai
- Didesnė sprendimo sėkmės tikimybė
- Mažesnė vadovo keitimo rizika
- Greitesnis ir tvirtesnis įsitvirtinimas naujoje pozicijoje
Valdybos formavimas
- Keičiantis akcininkų struktūrai
- Augant organizacijai ar ruošiantis investicijoms
- Stiprinant corporate governance praktiką
- Ruošiantis vadovų kaitai ar verslo perdavimui
Ką darome
- Padedame suformuoti ar sustiprinti valdybą pagal strateginius tikslus
- Atrenkame nepriklausomus valdybos pirmininkus ir narius Lietuvoje ir tarptautiniu mastu
- Užtikriname patirties, kompetencijų ir nepriklausomumo balansą
Nepriklausomos valdybos vertė
- Objektyvūs, duomenimis grįsti sprendimai
- Aiškesnė strateginė kryptis ir stipresnė valdymo disciplina
- Didesnis investuotojų, partnerių ir talentų pasitikėjimas
- Kritinis požiūris, rizikų identifikavimas ir sprendimų kokybės augimas
- Sklandus vadovų pasikeitimas ar verslo perdavimas kitai kartai
Valdymo auditas
- Prieš pradedant vadovo paiešką
- Vykstant transformacijai ar reorganizacijai
- Paskyrus naują valdybos pirmininką
- Prastėjant veiklos rezultatams
Ką darome
- Atliekame individualius vadovų vertinimus
- Analizuojame komandos dinamiką ir sprendimų priėmimą
- Įvertiname kompetencijų atitikimą strategijai
- Pateikiame aiškias įžvalgas ir rekomendacijas
Vertė organizacijai
- Mažesnė klaidingų sprendimų rizika
- Aiškesni prioritetai vadovų komandai
- Tvirtesnis pagrindas tolesniems sprendimams
Organizacijos potencialo diagnostika (©OPD)
- 12 žmonių vadybos praktikų
- 10 lyderystės praktikų
- Vadovų komandos suderinamumą
©OPD remiasi unikaliu modeliu, sukurtu People Lab kartu su J. Friisberg & Partners, apjungiančiu tarptautinę vadovų paieškos ir organizacijų vystymo patirtį.
Vertinimas atliekamas apklausiant vadovų komandą, analizuojant jų požiūrį, sprendimų priėmimo būdus ir kasdienes lyderystės praktikas.
Kada verta atlikti ©OPD
- Esate naujas vadovas ar valdybos narys ir siekiate greitai suprasti organizacijos būklę
- Organizacija išgyvena pokyčius, susijungimus, restruktūrizaciją ar plėtrą
- Norite įvertinti, ar vadovų komanda pajėgi įgyvendinti plėtros strategiją
- Siekiate užtikrinti, kad investicijos į žmones ir procesus duotų maksimalią grąžą
Vertė organizacijai
- Duomenimis grįstas sprendimų pagrindas
- Aiškūs prioritetai elgsenos ir lyderystės pokyčiams
- Tvaresnis ilgalaikis augimas
Vadovų įvedimo programa (Executive Onboarding)
- 1:1 individualios lyderystės sesijos
- Organizacijos kultūros ir lūkesčių perpratimas
- Suinteresuotų šalių analizė ir tikslingų ryšių kūrimas
- Struktūruotas 90 dienų veiksmų planas
Rezultatas
- Užtikrintas ir kryptingas vadovo startas
- Greitesnis įsitraukimas ir poveikis
- Stipresnis pasitikėjimas iš valdybos ir komandos