Reikia efektyvaus vadovo?

Žinome, kur, kaip ir ko ieškoti.

Reikia efektyvaus vadovo?

Žinome, kur, kaip ir ko ieškoti.

Kai organizacijos sako „reikia naujo vadovo“, dažnai problema slypi giliau. Dirbame su akcininkais, valdybomis ir vadovų komandomis, kad išgrynintume tikruosius lyderystės iššūkius – nuo strategijos ir kultūros iki valdymo kokybės. Tik supratę kontekstą padedame priimti sprendimus, kurie iš tiesų kuria ilgalaikę vertę.

Kokias paslaugas teikiame

Padedame organizacijoms stiprinti lyderystę ir valdymą, teikdami kompleksines aukščiausios ir vidurinės grandies vadovų paieškos bei organizacijų vystymo paslaugas.

Vadovų paieška

Kai reikia vadovo, kuris bus sėkmingas būtent šioje organizacijoje

Vadovų paieška šiandien – tai ne tik tinkamo kandidato suradimas. Tai sprendimas, turintis ilgalaikį poveikį organizacijos strategijai, kultūrai ir rezultatams. Todėl pirmas žingsnis vadovų paieškoje- įsigilinimas į organizacijos situaciją ir kontekstą.

Plačiau

Valdybos formavimas

Kai organizacijai reikia stipresnio valdymo ir nepriklausomo požiūrio

Nepriklausomo valdybos nario paskyrimas – tai transformuojantis sprendimas, suteikiantis naują požiūrį, atsvarą vadovybei ir didesnį investuotojų bei kitų suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą. Pritraukiame ir atrenkame nepriklausomus valdybos pirmininkus ir narius, kurie atneša įvairiapusės įmonių valdymo patirties, skirtingų sektorių ekspertinės kompetencijos ir stiprios corporate governance praktikos – taip kurdami realią vertę įmonėms.

Plačiau

Valdymo auditas

Kai prieš sprendimus reikia aiškumo

Valdymo auditas suteikia objektyvų, duomenimis grįstą vaizdą apie vadovų komandos kompetencijas, potencialą ir pasirengimą įgyvendinti organizacijos strategiją.

Plačiau

Organizacijos potencialo diagnostika (©OPD)

Kai reikia suprasti, kas iš tiesų vyksta organizacijoje

©OPD – Pažangus diagnostikos įrankis, atskleidžiantis jūsų organizacijos potencialą ir padedantis jį įdarbinti siekiant tvaraus rezultatų augimo.

©OPD leidžia suprasti, kiek organizacija yra pasirengusi įgyvendinti pasirinktą strategiją, kur slypi jos stiprybės ir kokios sritys riboja veiklos efektyvumą bei augimą.

Plačiau apie OPD

Vadovų įvedimo programa (Executive Onboarding)

Tvirta pradžia naujame lyderystės etape

Pirmieji mėnesiai naujoje pozicijoje yra lemiami. Mūsų vadovų įvedimo programa padeda naujiems vadovams greičiau įsitvirtinti, išvengti tipinių klaidų, kurti pasitikėjimą ir pasiekti rezultatų greičiau.

  • Pradedame nuo organizacijos, ne nuo pozicijos
  • Nėra universalaus „stipraus vadovo“ – yra tinkamas vadovas konkrečiam etapui
  • Vertiname ne tik rezultatus, bet ir kontekstą, kuriame jie pasiekti
  • Dirbame partnerystėje ir siekiame ilgalaikio sprendimo

Plačiau

Kaip ieškome vadovų ir juos vertiname

Vadovų ieškome 5 etapais, o potencialių kandidatų vertinimą atliekame naudodamiesi unikaliais Saville Consulting Wave® testavimo įrankiais, sudarytais remiantis ilgamete psichologijos Profesoriaus Peter Saville praktika. Šiuo metu Saville Consulting Wave® metodika sėkmingai taikoma 80 šalių, ja naudojasi tokios įmonės kaip Vodafone, KPMG, AstraZeneca, AIG, Carlsberg ir kitos.

Analizės etapas

Kruopščiai gilinamės į unikalią kliento situaciją ir jo verslo aplinką. Pateikiame savo įžvalgas ir aptariame, kaip mūsų siūlomi sprendimai spręs kliento verslui iškilusius iššūkius. Susitariame, kokio rezultato siekiame ir kokiais kriterijais remiantis vertinsime paieškos sėkmę.

Paieškos etapas

Pasinaudodami nuosekliai palaikomu plačiu profesinių pažinčių tinklu Lietuvoje ir už jos ribų, ieškome geriausiai kliento lūkesčius atitinkančių kandidatų. Bendradarbiaujame su su Lietuvos profesionalais, šiuo metu einančiais reikšmingas pareigas užsienyje, o esant poreikiui pasitelkiame Friisberg & Partners International tinklo narius, veikiančius kitose rinkose.

Vertinimo etapas

Vertinimo metu naudojame modernius on-line Saville Consulting Wave® testavimo instrumentus, derindami juos su konsultantų atliekamu giluminiu interviu. Taip ne tik identifikuojame esamus kandidato gebėjimus bei įgūdžius, bet ir įvertiname kandidato talentus ir potencialą imtis didesnės atsakomybės bei aplinką, kurioje kandidatas galėtų geriausiai save realizuoti ir pasiekti aukščiausių rezultatų. Atsakingai renkame kandidato rekomendacijas, užtikrindami objektyvų ir visapusišką vaizdą.

Pristatymo etapas

Klientui pateikiame detalias konfidencialias ataskaitas apie įvertintus kandidatus. Nesiūlome to, kuo netikime patys, net jei kandidatas yra visų rinkoje trokštamas profesionalas.

Kandidato adaptacijos etapas

Klientui įdarbinus kandidatą, pusę metų konsultuojame klientą ir kandidatą, užtikrindami kuo sklandesnį buvusio kandidato startą naujoje rolėje. Ilgalaikėje perspektyvoje palaikome ryšį su įmone ir jaučiamės atlikę savo darbą, kai klientas sako, kad kandidatas – sėkmingas, o kandidatas teigia, kad padarytas pasirinkimas geriausiai atliepė jo/jos asmeninius karjeros siekius.